Welche Rechtsform die passende für Ihr gerade gegründetes Unternehmen ist, hängt ganz davon ab, welchen Nutzen Sie damit verfolgen möchten und ob Sie sich allein oder zusammen mit anderen Partnern selbstständig machen wollen.
Charakteristische Rechtsform der Unternehmensgründung ist die Einzelunternehmung. Mit Ihr haben Sie als Begründer die geringsten Beschränkungen, was die Buchführung und andere Formalitäten angeht. Nichtsdestoweniger sind Sie in diesem Fall auch allein Vollhafter Ihres Unternehmens. Das meint, dass Sie im Notfall sowohl mit dem Kapital Ihrer Firma, als auch mit Ihrem eigenen Vermögen haften müssen.
Entsprechend verhält es sich bei einer ähnlichen Rechtsform, der Gesellschaft des bürgerlichen Rechts. Sie gilt als gegründet, sowie sich zwei oder mehr Personen zu irgendeinem Vorhaben vereinen. Auch hier haften die Inhaber vollkommen, jedoch wird der Schaden zu gleichen Teilen nach Köpfen verteilt.
Möchten Sie mit Ihrer Unternehmensgründung kein so gewaltiges Risiko eingehen, so sollten Sie eine Rechtsform wählen, in der die Gesellschafter eine beschränkte Haftung haben. Das bedeutet im Klartext eine Rechtsform, bei der die Inhaber bloß mit ihrer Firmeneinlage haften. Das privaten Kapital bleibt unberührt.
Eine solche Rechtsform ist z. B. die GmbH. Um eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung aufbauen zu können, braucht es gleichwohl eine Mindesteinlage von 25.000 €. Ebenso muss ein Gesellschaftervertrag verfasst werden, in dem festgehalten wird, welcher der Gesellschafter die Geschäftsführung inne hat. Bei dieser Rechtsform vertritt alles in allem nur eine Person die Gesellschaft nach außen.
Möchten Sie in Ihrer Gesellschaft sowohl Teilhafter, als auch Vollhafter, so ist die Rechtsform der KG die bestmögliche für Ihre Unternehmung. Um eine Kommanditgesellschaft zu konstituieren, braucht man mindestens zwei Personen. Zudem muss wenigstens ein Vollhafter, sowie ein Teilhafter vorhanden sein. Die Kommanditgesellschaft ist speziell dann die passende Wahl, wenn Sie so genannte stille Gesellschafter mit aufnehmen möchten. Diese legen zwar möglicherweise sehr viel Kapital in die Firma ein, beteiligen sich aber nicht am Geschäftsalltag, sondern bloß an Gewinn und Verlust.
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Die Wahl der passendsten Krankenversicherung ist eine der essentiellsten strategischen Entscheidungen während Ihrer Existenzgründung. Im Endeffekt beschützen Sie damit Ihr elementarstes Kapital - nämlich Ihre Gesundheit und Ihre Arbeitskraft - und legen dauerhafte monatliche Fixkosten fest. Lesen Sie hier, wie Sie die für Sie passende Krankenversicherung finden und worauf Sie bei der Selektion Ihrer Krankenversicherung sehr achten sollten.
Versicherungsvergleich lohnt sich bei Krankenversicherungen Wer nicht das erste Angebot einer Krankenversicherung annimmt, kann viel Geld ersparen. Vergleicht man im Web die Angebote von Krankenversicherungen für zwei fiktive Existenzgründer so stellt man bei den Kosten der Krankenversicherungen zum Teil elementare Unterschiede fest:
Für einen 25-jährigen Mann, der lediglich Versicherungsleistungen der privaten Krankenversicherung vergleichbar mit denen der Gesetzlichen Krankenversicherungen will, reichte die Preisspanne von 59 EUR bis 214 EUR monatlich.
Bei einer 35-Jährigen Frau, die zusätzlich Komfortleistungen für Ihre Krankenversicherung will, ist die Preisspanne noch größer: die Angebote lagen zwischen 149 EUR und 460 EUR monatlich!
Auf ein gesamtes Jahr gerechnet summieren sich diese Unterschiede rapide auf einige Tausend Euro. Stellen Sie deshalb zwingend sicher, dass Sie wirklich das ideale Angebot für Ihre Krankenversicherung bekommen!
Tipps für die Auslese Ihrer Krankenversicherung im Versicherungsvergleich Bei der Selektion Ihrer Krankenversicherung sollten Sie auch auf nachfolgende Punkte achten:
Wie stark werden Ihre monatlichen Beiträge der Krankenversicherung im Alter steigen? Holen Sie unter allen Umständen Daten über die Beitragsstabilität einer Krankenversicherung ein:
das preiswerteste Angebot kann sich sonst nämlich im Alter schnell als teures Lockvogelangebot zeigen.
Sind Ihre Gesundheitsrisiken in der Krankenversicherung günstig abgesichert? Sind Spezialbehandlungen in Ihrem Tarif der Krankenversicherung gedeckt (s. nächster Punkt)
Können Sie zu einem späteren Zeitpunkt in einen Tarif Ihrer Krankenversicherung mit besseren Leistungen wechseln? Manche Krankenkassen bieten Ihnen die Wahlmöglichkeit, zu einem späteren Zeitpunkt ohne erneute Gesundheitsprüfung in einen höheren Krankenversicherungs-Tarif zu wechseln. Als Existenzgründer können Sie so während der Startphase Ihres Geschäftes den kostengünstigsten Tarif wählen und danach in einen besseren Tarif der gleichen Krankenversicherung wechseln.
Vergessen Sie das Krankentagegeld nicht! Überlegen Sie also beim Abschluss Ihrer Krankenversicherung daran, wie Sie bei einer längeren Krankheit Ihre Rechnungen zahlen können.
Passt die Krankenversicherungs-Strategie zu Ihrer persönlichen Situation? Je nachdem, ob Sie bald Kinder wollen, Ihrem Alter, medizinischen Vorbedingungen und Ihren Möglichkeiten, selbst für manche Ihrer Gesundheitskosten zu bezahlen, kommen ganz andere Krankenversicherungsstrategien und damit auch Krankenversicherungs-Verträge in Betracht.
Seien Sie deshalb sehr achtsam: das billigste Angebot einer Krankenversicherung ist nicht in jedem Fall das Beste und Versicherungsfachleute raten deshalb vorrangig von einem Impulskauf einer Krankenversicherung ab.
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Was ist Franchising?
Beim Franchising gebraucht ein Jungunternehmer das vielversprechende Geschäftskonzept eines Franchise-Gebers. Dabei stellt der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer das Logo, das Unternehmensimage sowie Marketingunterlagen, Unternehmensprozesse und alternative Leistungen wie Schulungen gegen eine Franchising-Gebühr zur Verfügung. Teilweise gewährtleistet der Franchise-Geber dem Existenz-Gründer eine regionale Exklusivität. Besonders erfolgreiche Franchising-Systeme sind z.B. Subway oder Fressnapf Die Vorzüge von Franchising:
Die wesentlichen drei Vorteile von Franchising sind:
-Der Franchise-Nehmer kann zügig in den Markt eintreten, da die Marke des Franchise-Gebers namhaft ist. Somit kann der Jungunternehmer schneller Kunden aufbauen und Umsätze generieren.
-Der Franchise-Nehmer kann auf bekannte Verfahren vom Franchising-Geber und ein bewährtes Franchising-Geschäftsmodell zurückgreifen und muss diese nicht selbst ausarbeiten.
-Der Franchising-Nehmer kann preiswerter Einkaufen, da in der Regel die Einkäufe beim Franchise-Geber gebündelt werden und Rahmenverträge ausgehandelt werden. Im harten Preiskampf um den Kunden kann dies ein entscheidender Vorteil von Franchising-Systemen sein.
Der Franchise-Nehmer bekommt diese und noch weitere Leistungen vom Franchise-Geber gegen eine Franchising-Gebühr, die sich oft aus mehreren Bestandteilen ergibt. Bestandteile können z.B. eine Einstiegsgebühr und laufende Franchise- und Marketing-Gebühren als Prozentsatz des jährlichen Umsatzes sein.
Franchising - die beste Unternehmensform für Sie?
Ob Franchising und ein konkretes Franchising System das passende für Ihre Existenzgründung ist, können nur Sie bewerten. Dazu ist es unvermeidlich, die Stärken des Franchising- Systems mit den möglichen Umsätzen und Kosten in Ihrem Gebiet gegenüber zu stellen.
Praxistipp: Fragen Sie den Franchise-Geber nach detaillierten Zahlen und Kostenstrukturen bereits existenter Franchise-Nehmer und beraten Sie mit anderen Franchise-Nehmern des Franchising-Systems!
Besonders in den USA ist Franchising ein gewaltig erfolgreiches Geschäftsmodell für Existenz-Gründer. Auch in Europa und Deutschland verzeichnet Franchising enorme Wachstumsraten an neuen Franchising-Betrieben. Dies könnte ein Hinweis sein, dass es sich auch für Sie lohnt Franchising genau zu studieren, ob Franchising die passende Unternehmensform für Sie ist.
Viel Erfolg für Ihre Existenzgründung!
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Klassische Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer Die klassische Rentenversicherung und Lebensversicherungen für Existenzgründer sind gängige Sparformen zur Altersvorsorge für Gründer, die einen langfristigen Vermögensaufbau und die Absicherung der Existenz, staatlich bezuschusst durch steuerfreie Kapitalerträge ab 12 Jahren Laufzeit, mit einer intelligenten Absicherung zusammenführen. Während Sie sich bei der Lebensversicherung Versicherungsschutz für die Hinterbliebenen im Todesfall des Existenzgründers absichern, sichern Sie mit einer Rentenversicherung eine Rente, die Ihnen ein Leben lang bezahlt wird und somit der Altersvorsorge dienlich ist. Die Rentenversicherung zahlt unabhängig davon, wie alt der Existenz-Gründer wird.
Im Bereich der klassischen Lebensversicherung und Rentenversicherung kann der Existenzgründer viele Versicherungsgesellschaften wählen, um das verlässliche Prinzip der Streuung des Anlagerisikos auf zahlreiche leistungsstarke Versicherer zu realisieren. Dadurch steigen die Chancen auf überdurchschnittliche Wertentwicklung, derweil simultan das Risiko sinkt. So bleibt der Jungunternehmer unabhängig vom Erfolg eines einzelnen Versicherers, was bedeutsam ist für die Altersvorsorge. Zusätzliche Sicherheit ermöglicht die Garantieverzinsung.
Überdies erwirtschaftete Überschüsse kommen noch hinzu.
Fondsgebundene Renten- und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer Die fondsgebundene Rentenversicherung und Lebensversicherung für Gründer verbindet die Prinzipien des qualifizierten Fondsmanagements mit denen einer Versicherung. So können Sie ihre Beiträge zur Sicherstellung Ihrer Altersvorsorge weltweit in Aktien und Renten verteilen und daraus resultierende Renditechancen nützen. Im besten Fall bleiben ihre Kapitalerträge ab einer Vertragslaufzeit von 12 Jahren steuerfrei.
Hinsichtlich der Ziele des Existenzgründers (z.B. Altersvorsorge, Absicherung der Familie, endfällige Tilgung eines Darlehens, usw.) und der Anlagementalität wählt der Sparer adäquate Portefeuille-Klassen oder Einzelfonds aus. Dient der Rentenversicherungs-Fond oder Lebensversicherungsfonds der Altersvorsorge, so sollten Sie insbesondere auf die langfristige Performance des Fonds (grosser 5 Jahre) aufpassen. Anderes, das heißt sowohl den Anlagen-Mix als auch die aus Marktgegebenheiten unentbehrlichen Umstrukturierungen übernehmen für Sie die Portefeuille-Manager der Versicherer. Diese können oft auf eine große Anzahl von unterschiedlichen Fonds zugreifen.
Rückt der Zeitpunkt eines Sparziels näher, kann der Existenzgründer durch kostenfreie Portefeuillewechsel das angesparte Vermögen sukzessive von Aktien in sichere Renten umschichten. Auch hier gilt die Anlageregel: Je länger der Anlagehorizont, umso höher kann die Aktienquote des Existenzgründers sein. Besonders für die Altersvorsorge ist die wesentlich.
Die in der Regel hohe Flexibilität der fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherungen runden das System ab und macht es dem Existenz-Gründer unproblematisch, den Vertrag an die sich ändernden Bedürfnisse anzupassen.
Absicherung der Arbeitskraft für Existenzgründer Bei den klassischen und fondsgebundenen Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenzgründer, haben sie die Möglichkeit, eine Berufsunfähigkeitszusatzversicherung in ihren Vertrag einzubinden.
Diese übernimmt im Falle einer Berufsunfähigkeit des Existenzgründers die Beiträge, und mit der möglichen Weiterspargarantie werden diese bis zu 10 % pro Jahr aufgestockt. Damit erreichen sie ihr Sparziel auch im Falle einer Berufsunfähigkeit. Dient der Fond der Altersvorsorge so ist dies beachtenswert.
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Viele Existenzgründer verfügen nur über einfache Mittel, um einen eigenen, ausreichenden Versicherungsschutz aufzubauen. Gerade für den Bereich der Berufsunfähigkeit ist eine private Absicherung dessen ungeachtet unumgänglich, denn nur so kann man sich vor dem finanziellen Ruin in Folge eines Unfalls oder einer Erkrankung wahrhaftig schützen.
In Deutschland werden immer häufiger Menschen vor dem Erreichen des normalen Rentenalters berufsunfähig. Die Gründe hierfür sind umfassend. So kann beispielsweise ein Unfall das Weiterarbeiten ausgeschlossen machen, doch auch Erkrankungen der Wirbelsäule oder der Gelenke sind Gründe für eine andauernde Berufsunfähigkeit.
Wer in Deutschland berufsunfähig wird und gesetzlich versichert ist, hat einen Anspruch auf die staatliche Erwerbsminderungsrente. Deren Höhe richtet sich erst einmal danach, wie lange der Arbeitsunfähige noch pro Tag beruflich tätig sein kann, und zwar losgelöst in welchem Beruf. Jedweder, der noch mehr als sechs Stunden am Tag wirken kann, sei es als Pförtner oder Nachtwächter, erhält keine Leistungen. Nur bei noch schlechterem Arbeitsvermögen wird eine minimale Erwerbsminderungsrente ausgezahlt. Diese ist doch in keinem Fall ausreichend, um einen guten Lebensunterhalt zu ermöglichen. Wer als Existenzgründer nicht gesetzlich rentenversichert ist, erhält generell keine Leistungen, auch wenn die Arbeitsfähigkeit bei weniger als sechs Stunden pro Tag liegt.
Der Abschluss einer privaten Berufsunfähigkeitsversicherung ist daher im Prinzip existentiell. Bei Eintreten des Versicherungsfalls leistet diese Versicherung eine garantierte Rente. Das Ausmaß dieser Rente kann jeder Versicherte selbst vereinbaren. Um den Lebensunterhalt ausreichend bezahlen zu können, sollte die Berufsunfähigkeitsversicherung an die eigenen Anforderungen angepasst sein. Einige Versicherungsunternehmen bieten Existenzgründern sogar an, den Versicherungsschutz durch die Berufsunfähigkeitsversicherung nach einigen Beitragsjahren anzupassen, so dass gerade zu Beginn des Geschäftsbetriebs Beiträge aufgespart werden können.
Beim Abschluss der Berufsunfähigkeitsversicherung ist darauf zu achten, dass die Versicherung auf die Verweisbarkeit in andere Berufe verzichtet sowie dem Versicherten die freie Arztwahl bescheinigt.
Je nach Ersuchen kann die Berufsunfähigkeitsversicherung entweder als Einzelversicherung abgeschlossen werden. Sie ist dabei meist eine reine Risikoversicherung. Aber auch die Verbindung der Berufsunfähigkeitsversicherung mit einer Lebens- oder Rentenversicherung ist vorstellbar. In diesem Fall ist neben dem Berufsunfähigkeitsschutz der Aufbau einer privaten Altersvorsorge denkbar.
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Der Weg in die Existenzgründung ist für viele Leute ein Weg in die eigene Freiheit, selbstständig zu arbeiten und dabei eigenverantwortlich entscheiden, die Arbeitszeit frei einzuteilen und u.U. das Hobby zum Beruf zu machen, bringen jedes Jahr viele Menschen auf den Gedanken eine Existenzgründung zu beginnen.
Bevor nun euphorisch ein Unternehmen gegründet wird, muss sich wohl jeder fragen, ob er für die Selbstständigkeit talentiert ist. Selbst ein Unternehmen ohne Mitarbeiter zu führen, ist nicht leicht und neben den fachspezifischen Fähigkeiten und Fertigkeiten benötigt ein Unternehmer auch eine Menge an Selbstdisziplin, er muss konsequent sein, kommunikativ, kreativ, sollte Improvisationstalent besitzen und nicht zuletzt muss der Existenzgründer auch Risiken nicht unterschätzen und seine Chancen am Markt objektiv beurteilen.
Im Zusammenhang mit der Existenzgründung sind vom taufrischen Unternehmer eine Reihe von Formalitäten zu erledigen. So benötigt man für die Existenzgründung einen Businessplan, in dem ausführlich dargestellt wird, wie die Geschäftsidee umgesetzt werden soll, welches Vermögen benötigt wird, welche Umsätze in welchen Zeiträumen generiert werden können und wie es mit der Liquidität aussieht. Immerhin muss schon bald nach der Existenzgründung mit der selbstständigen Tätigkeit das Geld für den kommenden Lebensunterhalt erziehlt werden.
Dabei macht es einen großen Unterschied, ob Sie sich mit der Existenzgründung einen beruflichen Traum verwirklichen oder ob die Existenzgründung eine Notlösung ist, um aus der Arbeitslosigkeit oder dem Elend vin Hartz IV zu entkommen. Wer eine Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit heraus plant, kann auf die Unterstützung des Staates vertrauen. Wird das entsprechende Konzept erstellt, bezahlt das Arbeitsamt auf Antrag einen Finanzzuschuss für die Existenzgründung. Der Gründungszuschuss wird über neun Monate in Höhe des früheren Arbeitslosengeldes zuzüglich 300 Euro pauschal gewährt. Damit kann in der Phase nach der Existenzgründung der Lebensunterhalt bestritten werden.
Im Kontext mit der Existenzgründung sollte die gesamte Familie des Gründers hinter ihm stehen und Ihn bestmöglich unterstützen.
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Bei Businesskunden zählt vor allem eines und das ist Geschwindigkeit. Diese begleitet sie nicht nur durch ihren kompletten Alltag, sondern wird auch von den genutzten technischen Hilfsmitteln erwartet. Ein wichtiges Beispiel hierfür ist das angesagte Smartphone. Die indessen zu Multitalenten avancierten Smartphone Geräte vereinfachen nicht nur die Abwicklung von Geschäften, sondern machen den Geschäftsmann von heute überall verfügbar. Sei es nun über den herkömmlichen telefonischen Weg, als auch über den des Internets. Eine Verbindung in das WWW ist in heutiger Zeit fast substanzieller geworden, als die Telefonie. Das Abrufen von wichtigen Verträgen oder anderen benötigten Informationen von überall gehört zum Alltag in vielen Geschäftsbereichen. Um den hohen Ansprüchen der Kunden nachzukommen, müssen sich Hersteller wie Apple mit seinem iPhone und REM mit dem Blackberry Smartphone ordentlich ins Zeug legen.
Im Bereich der Smartphone Technologie war das Blackberry Smartphone bis vor ein paar Jahren noch der Vorreiter. Mittlerweile hat es allerdings durch Apple einen sehr ernst zu nehmenden Konkurrenten erhalten. Die Apple Smartphone Technologie ist vordergründig eines. Sie ist sehr schnell. Zusätzlich bedeutsam ist die Bedienung. Bei dieser hat das iPhone Smartphone zumindest im Bereich der neuen Touchscreen Modelle die Nase vorn. Intuitive Bedienbarkeit ist das Zauberwort bei einem Smartphone.
Zu beachten gibt es beim Kauf dagegen noch mehr, als nur die Bedienung und die Geschwindigkeit.
Essentiell in vielen Branchen ist zum Beispiel die Verknüpfung mit anderen Programmen. Insbesondere der Gebrauch von Windows Anwendungen spielt hier eine große Rolle. Apple schottet sich hierzu im Unterschied dazu etwas ab und bietet lieber eingens entwickelte Programmvarianten an. Für Vielschreiber auf dem Smartphone ist es eigentlich eine so genannte Smartphone Qwertz Tastatur, welche bevorzugt werden sollte und auch wird. Das Schreiben per Touchscreen kann sich auch sehr schnell als nervtötend erweisen. Wer das Smartphone dagegen lediglich in Verbindung mit dem einfachen Surfen verwenden möchte, für den ist eine Touchscreen Smartphone Variante schon ausreichend.
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Der Businessplan verfügt oftmals über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensgründung. Speziell bei der Entscheidung über Kreditverfahren oder andere Investitionen legen Banken und Geldgeber großen Wert auf einen überlegten und hoffnungsvollen Businessplan. Auch das Finanzamt benötigt für Gründungszuschüsse oder ähnliche Leistungen einen passenden Businessplan. Die konstitutive Bedeutung des Businessplans für die Unternehmensgründung ist dadurch klar: Ein Businessplan ist immer dann obligatorisch, wenn andere von der eigenen Geschäftsidee überzeugt werden müssen.
Selbstredend steht hier erstmal der Inhalt des Businessplans im Blick. Für form follows function ist hier nur bedingt Platz. Schließlich investiert kein Mensch in ein Start-up, dass ausschließlich durch einen formschön und optisch gefällig gemachten Businessplan überzeugen kann. Alldieweil ist auch das Gegenteil nicht zweckmäßig. Wirkt der Kapitel Businessplan schlampig und unprofessionell, wird es knifflig sein den Finanziers noch vom Inhalt des Plans zu überzeugen. An haarklein dieser Stelle setzt die Businessplan Vorlage an. Bei einer Businessplan Vorlage handelt es sich um ein kenntnisreich gestaltetes Formular, dass der Unternehmensgründer bloß mit seinen eigenen Zahlen und Zielen speisen muss. Die Vorzüge einer solchen Bewertung Businessplan Vorlage sind zahlreich. Erst einmal muss sich der Unternehmensgründer bei Verwendung einer Businessplan Vorlage nicht um die formale Gestaltung des Businessplans kümmern. Denn die Businessplan Vorlage ist dank vieljähriger Erfahrung der Autoren und andauernder Erprobung im Wirtschaftsleben formal absolut vollkommen. Der Businessplan wirkt also bei Gebrauch der Vorlage stets versiert und sachlich, ohne aber aufgebauscht zu erscheinen. Der Bewerter des Plans erhält präzise die Unterlagen die er sucht, und zwar ganz haarklein dort, wo er sie sucht. Das spart Zeit und Nerven und wird den Investor im Zweifelsfall hoffnungsvoll stimmen. Die Fehler-Häufigkeit sinkt gegen Null. Ein weiterer bedeutsamer Vorteil der Businessplan Vorlage liegt in der Benutzerfreundlichkeit: der angehende Unternehmer muss lediglich die adäquaten Felder mit seinen eigenen Unterlagen füllen.
Angesichts der wirtschaftlichen Komplexität eines solchen Businessplans sorgt dies für eine spürbare Vereinfachung der diffizielen Materie.
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Wenn es einmal an der Zeit ist, sich für Ihre gegründeten Betriebe nach einem Nachfolger umzusehen und es weder eine richtige Führungskraft in Ihrem Betriebspersonal dafür gibt, noch ein möglicherweise bekannter Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihre Firmenverkäufe in Frage käme, dann ist ein guter Rat erst einmal schwer zu finden. An validen Optionen gäbe es spekulativ mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Form und die Industriebranche Ihrer Betriebe an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem möglichen Nachfolger umzusehen. Das WWW bietet im Bereich Firmenverkäufe ordentliche Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen zusammen zu bringen. Sie sollten auch zwingend Ihren Steuerberater befragen, diesen auf die möglichen Firmenverkäufe ansprechen, denn der kann Ihnen Rahmendaten geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen.
Ein ernsthafter Interessent für Ihre Firmenverkäufe wird diverse Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.
Je nach der Industriebranche sind für Firmenverkäufe entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firmen oder die Kundendatei ggf. außerordentlich mehr Wert, als die zusammengerechneten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Geschäftsimmobilie.
Die ausschlaggebende Frage nach dem wann lässt sich am Einfachsten beantworten. Sie sollten dann verkaufen, wenn sich eine gewinnbringende Gelegenheit für Firmenverkäufe ergibt.
Für diese Gelegenheit dann angebracht vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im bequemen Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine intelligente Massnahme. Einen Kaufpreis für die Firmenverkäufe als Basis für Verhandlungen sollten Sie in den Raum stellen können und die passenden Übernahmemodalitäten für Firmenverkäufe sollten Sie bereits als stimmiges Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre persönlichen Vorstellungen für die Firmenverkäufe und die Ihres ausgesuchten Kandidaten für den Kauf müssen dann verhandelt werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie evtl. schon bald nach den vereinbarten Firmenverkäufen nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Beine hängen.
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Jeder Existenzgründer hat eine individuelle Geschäftsidee, mit der er nachdrücklich hofft, möglichst bald erfolgreich zu sein. Doch keiner kann in die Zukunft sehen und so weiß man auch nicht, ob das angestrebte Geschäftskonzept wahrlich ein Erfolg wird oder ob es eher geradlinig zum Scheitern verurteilt ist.
Auf der anderen Seite gibt es in Deutschland viele kleine und mittelständige Firmen, deren Eigner kurz vor dem Rentenalter stehen oder dieses Alter sogar schon lange erreicht haben.
Diese Unternehmer müssen oft weitaus länger arbeiten, als sie es überhaupt geplant hatten, weil sie keinen adäquaten Nachfolger für ihre Firma haben.
Was liegt da näher, als frische Existenzgründer und altgediente Unternehmer zusammen zu bringen, um über einen Unternehmenskauf bzw. einen Unternehmensverkauf zu sprechen?
Für einen motivierten Existenzgründer hat ein gut organisierter Unternehmenskauf viele Vorteile. So muss er sich über den richtigen Standort keine Gedanken mehr machen, da er das gekaufte Unternehmen erst einmal einmal am alten Standort belassen kann. Über einen nötigen Umzug kann man sich ja auch noch einige Zeit nach dem Unternehmenskauf Gedanken machen, wenn man glaubt, dass so ein Umzug Vorteile bringt. Auch die Ausstattung des Unternehmens oder des Geschäfts, sei es mit Möbeln, Verkaufsständen, Materialien oder den technischen Anlagen ist erstmal einmal vollständig vorhanden. Einige technische Neuerungen oder Renovierungen kann der neue Eigentümer ja gleich nach dem Unternehmenskauf realisieren, vieles hat aber auch noch Zeit und es muss nicht sofort jede Menge Geld aufgebracht werden.
Ein Unternehmenskauf bringt auch werbetechnisch gesehen viele Vorteile. Meist wird in der örtlichen Presse über einen abgeschlossenen Unternehmenskauf und die sich anschließende Geschäftsübergabe mit Wort und Bild berichtet. Auch kauft der Existenzgründer bei einem Unternehmenskauf den bestehenden Kundenstamm sowie sämtliche Adressdaten meist gleich mit.
Dies bietet eine ordentliche Gelegenheit, die Kunden nach dem Unternehmenskauf anzuschreiben und über den Besitzerwechsel mit Nachdruck zu informieren. So bringt man sich und das Unternehmen bei den Kunden wieder in Erinnerung und kann den Umsatz nach dem Unternehmenskauf unmittelbar ankurbeln.
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Die GmbH - Gesellschaft mit beschränkter Haftung - in Langform ist aufgrund der beschränkten Haftung eine der populärsten Unternehmensformen in Deutschland. Das lässt sich schon alleinig daraus herleiten, dass es mehr als eine Million Unternehmen in Deutschland gibt, die in Form einer GmbH vorliegen.
Die GmbH ist eine Gesellschaft, die entweder aus einer oder aus mehreren Beteiligten besteht und eine eigene Rechtspersönlichkeit darstellt, damit ist sie eine juristische Person des Privatrechts, aber selbst keineswegs handlungsfähig. Handeln und Verträge unter Dach und Fach bringen kann die GmbH einzig durch ihre Organe.
Das sind der oder die Geschäftsführer, die eine natürliche Person sein müssen, aber keineswegs zwingend auch Gesellschafter der GmbH. Der oder die Geschäftsführer leiten das Unternehmen und vertreten die GmbH dem Handelsrecht gegenüber.
Die Gesellschafterversammlung ist das Organ in dem die Gesellschafter organisiert sind, diese beobachten die Geschäftsleitung und sind den Geschäftsführern gegenüber weisungsberechtigt. Für vertragliche Verbindlichkeiten haftet die GmbH nur mit dem Vermögen der Gesellschaft, die Gesellschafter selbst haften in keinem Fall mit ihrem Privateigentum.
Jegliche GmbH benötigt Stammeinlagen in Höhe von mindestens 25.000 Euro, die die Gesellschafter der GmbH anteilig einzahlen, von denen aber jeder Gesellschafter nur eine auf sich nehmen darf.
Mit dem Gesellschaftsvertrag, der notariell beglaubigt sein muss, beginnt eine so genannte Vor-GmbH, die erst mit der folgenden Eintragung in das Handelsregister als GmbH aktiv werden kann. Bis zur Eintragung müssen die Gesellschafter auch mit Eigenkapital haften.
Seit dem Jahr 2002 muss die GmbH auf ihre Gewinne 25 Prozent Körperschaftssteuer bezahlen, so wird die Einkommensteuer für Kapitalgesellschaften genannt.
Handelsrechtlich betrachtet gilt eine GmbH als Formkaufmann, egal welchen Gesellschaftszweck sie verfolgt, damit ist jede GmbH zur Buchführung und zur Bilanzierung verpflichtet.
Die Gründung einer GmbH lohnt sich für Existenzgründer vergleichbar wie für Gewerbetreibende, die erst als Einzelunternehmer aktiv waren, und die mit der Gründung einer GmbH in erster Linie die Haftungsbeschränkung erreichen wollen. Grundvoraussetzung ist verständlicherweise immer ein ausreichendes Stammkapital.
Selbstständige, die nicht über genügend Eigenkapital verfügen, können sonst die englische Limited oder die so genannte "1 Euro GmbH" bei der zur Gründung nur ein symbolischer Euro als Stammeinlage zu entrichten ist.
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Viele Marktbereiche sind heute von zahlreichen Produkten geprägt. Die Kunden haben dadurch verstärkt Schwierigkeiten, die unterschiedlichen Anbieter und Produkte zu erkennen. Gerade für Unternehmen, die den Markt neu besetzen wollen, ist es somit signifikant, sich auf das Marketing besonders zu konzentrieren. Dabei ist es besonders essentiell, sich nicht auf herkömmliche Marketingkonzepte wie etwa Zeitungsanzeigen oder Online-Bannern zu verlassen, denn diese sorgen nicht oft für Interesse.
Um ein Produkt oder ein Unternehmen vertraut zu machen bzw. dessen Umsatz zu erhöhen, ist eine gut definierte Marketingstrategie essenziell-. Um diese erstellen zu können, sollte absolut jedes Unternehmen im Vorfeld eine Marktanalyse vornehmen sowie die Konkurrenz ansehen. Dadurch können die Kundenbedürfnisse analysiert und aufkommende Trends möglichst noch vor der Konkurrenz ausgemacht werden. Dies ermöglicht das Abgrenzen gegenüber anderen Anbietern und somit die erhöhte Aufmerksamkeit des Kunden. Die Marktforschung kann an diesem Punkt vom Unternehmen selbst per Telefon, Kundenansprache oder Post durchgeführt werden, aber auch externe Quellen wie zum Beispiel Branchenverbände oder Internetumfragen können hervorragende Einblicke verschaffen.
Wer letztlich die Marktstrategie kennt, kann seinen eigenen Plan für das Marketing protokollieren. Hierbei sollte ebenso darauf geachtet werden, dass das Marketing auf das Unternehmen und die Produkte zugeschnitten ist. Dienstleistungen müssen beispielsweise anders vermarktet werden als Elektronikartikel. Vorausgesetzt, dass ein völlig neues Produkt beworben werden muss, sollte auch das Marketing vom Kunden als neu und innovativ empfunden werden.
Der Marketingplan sollte mehrere Phasen einschließen. So zum Beispiel das Definieren von Zielen, die Erstellung des Maßnahmenplans, die Durchführung dieser Maßnahmen und die anschließende Erfolgskontrolle. Sie sollte in jedem Fall festhalten, ob und in welchem Umfang die Maßnahmen von Erfolg beschienen waren. Bei Erfolglosigkeit muss das Marketing- Konzept kurzfristig nocheinmal überdacht werden.
In der jetzigen Zeit kann Marketing auch neue Wege gehen. So sollten Unternehmer in jedem Fall das Internet nutzen, um ihre Kunden zu erreichen. Dabei ist die einfache Erstellung einer Webseite hingegen nicht ausreichend. Vielmehr sollte das Unternehmen oder das Produkt in Blogs erwähnt werden, was beispielsweise durch Mund-zu-Mund-Propaganda erreicht werden kann. Auch Selbstmarketing, bei dem der Unternehmer selbst für sein Produkt und seine Ziele wirbt, kann im Internet einfach durchgeführt werden.
Fazit: Marketing ist bei der heutigen Produktfülle essentieller denn je. Ist es individuell auf das Unternehmen eingestellt und wird zielgenau präsentiert, kann das Unternehmen sowohl neue Kunden gewinnen wie auch die Umsätze erhöhen.
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Sie haben eine Geschäftsidee gefunden, von der Sie sich große Erfolgschancen versprechen und mit der Sie beruflich erfolgreich sein möchten? Der Weg in die Selbstständigkeit ist umso unproblematischer, je mehr Sie von sich und Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind. Bekanntlich nur mit der gebührenden Motivation können Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich vermarkten und eine wirtschaftliche Existenz gründen.
Gewiss ist eine gute Geschäftsidee allein noch nicht der Erfolgsgarant! Prüfen Sie erst genau, ob es genügend Nachfrage für das Produkt oder die Dienstleistung gibt, welche Sie bereithalten möchten. Ansonsten sollten Sie schon vor der faktischen Planung Ihres Business überprüfen, ob Sie mit Ihrer Geschäftsidee etwa gegen Gesetze verstoßen oder ob Sie bestimmte Voraussetzungen für die Erreichung Ihrer Geschäftsidee einhalten müssen. Für eine Tätigkeit als Immobilienmakler bedürfen Sie zum Beispiel eine Autorisation. Für die Gründung eines Taxiunternehmens brauchen Sie eine Personenbeförderungsschein und eine entsprechende Gebietslizenz.
Ein anderer Stolperstein bei der Umsetzung Ihrer Geschäftsidee ist Ihre Konkurrenz. Wenn es gar keine Konkurrenten gibt kann das zwei Gründe haben: Entweder Ihre Geschäftsidee ist rundweg neu und niemand zuvor ist darauf gekommen mit diesem Geschäftsmodell selbstständig tätig zu werden, oder aber Ihre Idee ist wirtschaftlich nicht tragbar und wird darum von keinem umgesetzt. Für den Fall, dass es aber Konkurrenten gibt, sollten Sie sicherlich prüfen, ob Sie Namens- oder Patentrechte verletzen, die durch einen Konkurrenten geschützt wurden.
Nur wenn dies nicht der Fall ist, können Sie auch wirklich mit Ihrem Geschäftsmodell am Markt in Erscheinung treten.
Sofern Ihre Geschäftsidee überhaupt keine rechtlichen Hürden entgegenstehen, können Sie mit der konkreten Planung des Vorhabens beginnen. Auch hier ist die Geschäftsidee wahrhaft von fundamentaler Wichtigkeit für den späteren Erfolg, allerdings sollten Sie es nicht versäumen, einen genauen Businessplan zu erstellen, mit dem Sie die Erfolgsaussichten ganzheitlich ausloten. Berücksichtigen Sie dabei auch bleibende Kosten etwa für Versicherungen, Miete und Steuern und planen Sie, dass es auch einige Zeit dauert, bis Ihre Geschäftsidee [Früchte trägt ]und Sie des Öfteren nicht von anfang an Geld verdienen werden.
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Das gewichtigste Ziel beinahe aller Betriebe ist es, ihren Umsatz und deshalb auch die Rendite pro Jahr zu steigern. Dieses Ziel kann alleinig mit guten Produkten nicht erreicht werden, denn die avisierte Zielgruppe muss zuerst über die wichtigsten Qualitäten sowie die wichtigsten Produktmerkmale informiert werden. Gerade auch bei nagelneuen Produkten, die erst seit kurzer Zeit auf dem Markt sind, oder bei der Erschließung neuer Märkte ist das schnelle Erreichen eines hohen Bekanntheitsgrades essentiell. Gleichzeitig ist es essentiell, dass der Kunde ermutigt wird, dieses Produkt zu kaufen, unter Umständen durch die Vermittlung individueller Werte. Werbende sollten dabei trotzdem beachten, dass bei der Werbung machen Wert auf Wahrheit, Klarheit und soziale Verantwortung gelegt wird, auch die richtige Wirtschaftlichkeit sowie die Höhe der Werbeaufwendungen sollten gewissenhaft geplant werden.
Betriebe, die auf Werbung verzichten, sparen indessen zwar einige Euro Werbeetat, gehen aber das hohe Risiko ein, dass Absatz und Ertrag stagnieren. Sinnvoller ist es daher, einen Teil des Gewinns in neue Werbemaßnahmen zu stecken, um Wachstum zu fördern und dadurch unter Umständen in der Zukunft expandieren zu können.
Damit Werbung erfolgreich ist und die angestrebten Ziele der Umsatzsteigerung erreicht, ist es zuerst essenziell, die avisierte Zielgruppe, die mit dem Produkt oder der Dienstleistung angesprochen werden sollen, zu filtern. Alleinig dann, wenn die Werbung zielgruppenbezogen adäquat ausgerichtet ist, hat sie auch große Aussicht auf Erfolg.
Für die Werbung selbst gibt es unterschiedliche Werbemittel und Werbeträger. Kleinere Unternehmen, die ihre Produkte ausschließlich innerhalb einer Stadt oder Region vertreiben, setzen derweil vor allem auf Flyer und Anzeigen in der örtlichen Tagespresse. Falls die Zielgruppe richtig benannt werden kann, können auch Werbebriefe eine gute Möglichkeit der Kundenansprache sein. Diese Form der Werbung ist hingegen lediglich dann sinnvoll, wenn die Empfänger der Briefe wirklichen Bedarf haben, denn ansonsten sind die Kosten hierfür zu hoch.
In den letzten Jahren ist auch die Werbung im Internet immer wichtiger geworden. Nahezu alle Firmen verfügt heute über eine Internetseite, die Kunden und Interessenten über die angebotenen Produkte, deren wichtigste Merkmale und genaue Preise informiert. Um Kunden zu dieser Website zu leiten, ist das Suchmaschinenmarketing besonders wichtig.
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Häufig benötigen Sie als Existenzgründer mehr Kapital als zu Anfang vermutet. Daher ist eine angemessene Finanzierung Ihrer Existenzgründung eine der elementarsten Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Existenzgründung. Die Finanzierung kann über Eigenkapital oder Fremdkapital geschehen. Allerdings ist eine akkurate Planung der Finanzierung von Nöten. Besonders im Bereich Finanzierung sollten Sie alle benötigten Informationen zusammentragen und mit vielen Leuten beraten.
Wollen Sie Ihr Unternehmen finanzieren, so müssen Sie insbesondere auf folgende Themen achten:
- Höhe des Kapitalbedarfs
- Höhe des Finanzierungsbedarfs
- Welche Möglichkeiten der Finanzierung gibt es für Sie?
Die sorgfältige Ermittlung des Kapitalbedarfs ist der wesentlichste erste Schritt zur guten Finanzierung Ihrer Existenzgründung. Dabei ist es bestens wichtig, dass Sie den Kapitalbedarf objektiv einschätzen. Häufig verschätzt man sich als Existenzgründer in der Höhe des gebrauchten Kapitals. Naturgemäß müssen Sie die Kosten so niedrig halten wie möglich. Dennoch kommen häufig andere Zahlungen auf Sie zu, die Sie so eventuell nicht vorausgesehen hatten. Gibt es Computer die Sie finanzieren müssen? Oder können Maschinen geliehen oder geleast werden und müssen somit nicht finanziert werden?
Wie hoch werden Ihre Kosten für den laufenden Betrieb, das Umlaufvermögen, das Personal und die Forschung sein? Planen Sie sparsam, aber wirklichkeitsnah um kommen Sie so zum exakten Betrag der in die Finanzierung Ihrer Existenzgründung einfließt.
Der klassische Weg der Finanzierung führt Sie dann mit dem Finanzplan und einem Businessplan zur Bank. Der Bankberater wird natürlich derzeit die Finanzierung Ihres Vorhabens überaus korrekt abwägen. Im Zweifel wird der Banker Ihre Finanzierung als zu risikoreich ablehnen. Bauen Sie dem vor! Das Bankgespräch muss ordentlich vorbereitet sein. Dazu gehören detaillierte Finanzpläne und ein genauer Businessplan. Bereiten Sie sich auf mögliche Einwände exakt vor. Welche Struktur der Finanzierung haben Sie sich überlegt. Welche Sicherheiten können Sie für die Finanzierung anbieten?
Informieren Sie sich rechtzeitig über Bürgschaften und Subventionen. Meist wird eine Finanzierung ohne ausreichende Sicherheiten nicht möglich sein.
Hören Sie sich um, wer noch ihre Idee finanzieren könnte. Dies könnten Lieferanten sein, mit denen Sie weit reichende Zahlungsziele abmachen und die somit einen Teil der notwendigen Finanzierung aufnehmen. Dies könnten auch Kunden sein, die durch eine Anzahlung ein Teil der Finanzierung auf sich nehmen. Wie sieht es in Ihrem Bekannten und Verwandtenkreis aus?
Gibt es dort Bürgen? Haushalten Sie exakt mit Ihrem Geld und viel Erfolg bei der Finanzierung Ihrer Geschäftsidee!
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